Control de Gestión

Control de Gestión
Dirigido a:
Directores financieros, Directores administrativos, responsables de control de contabilidad, control de gestión y responsables de administración y costes.
Objetivos:
Preparar al asistente para diseñar un sistema de control de costes que permita valorar el inventario de manera permanente, fijar precios sin riesgos, detectar posibles actividades, productos o clientes en los que la empresa pierde dinero y sobretodo suministrar información útil a la dirección con una visión de negocio para la toma de decisiones.
Temario:
El Rol del departamento de administración.
El enfoque interno de la contabilidad. La contabilidad financiera.
La información a la dirección. Mejorar las decisiones.
El Coste.
Tipos de Costes.
El Coste estándar, real.
El coste y el gasto.
El Coste variable y fijo, directo e indirecto.
Los gastos generales por responsabilidad.
La relación coste-volumen-beneficio.
Selección e implantación del sistema.
Las preguntas que debe contestar la contabilidad de costes.
La información a la Dirección.
El cuadro de mando.
Las desviaciones: el precio, el coste, el uso y el volumen.
Reconciliación de las previsiones.
El control de gastos generales
El presupuesto base cero.
La decisión de inversión.
La decisión de financiación.